En Panamá, celebramos cada 03 de junio, el Día del Gestor de los Recursos Humanos. Quiero hacer algo de historia antes entrar a lo medular de mi escrito. Primero recordemos que con la llegada de la Revolución Industrial, nació la administración moderna, las teorías que trataron de explicar el comportamiento humano, las nuevas formas de organización de las empresas y el nuevo tratamiento que se le tenía que dar al Recurso Humano. También, que el 01 de mayo de 1886, hubo una gesta que potenció el establecimiento de ese día como el día el Trabajo/trabajador. Con todo esto, ya el encargado de gestionar los Recursos Humanos, dejó de ser un Timekeeper o chequeador de tiempo. Se creó la Oficinas de Personal, que en el trascurso de los tiempos, ha evoluciona a Oficina de Recursos Humanos, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia de Desarrollo Humano. Gerencia de Gestión del Talento Humano, etc. Independientemente de todas esas denominaciones, debemos tener claro, que estamos tratando con personas. Gente que tiene sentimientos, habilidades y aspiraciones. He aquí donde el asunto se pone bueno.
Hoy día, el gestionar los Recursos Humanos, va más allá de llenar una vacante para cumplir con las requisiciones de los diferentes departamentos. Nunca antes, como ahora, el estudio y observación de las habilidades, competencias y hasta las aptitudes, de los colaboradores actuales y potenciales, ha tomado mayor relevancia. Conscientes, que la forma y las personas, ahora, pretenden un refrescamiento de lo de antes y lo actual en el tema. El Gestor de los Recursos Humanos, también necesita estudiar aquellas nuevas formas de gestionar los Recursos Humanos. La tecnología, se ha convertido en un tema importante. El recurso humano de ahora, llámese millennials y las generaciones que siguen en edad laboral, o sea aquellos que nacieron cuando algunos en los 80´s, estábamos terminando el bachillerato, tienen un sentido diferente a lo que generalmente se estaba acostumbrado de un trabajador. Ellos piensan primero como individuos y he ahí parte del choque inicial para poder entender a esos trabajadores. El reto de los gestores es: ¿cómo se retiene ese talento? ¿Cómo se capacita? ¿cómo se le remunera?, etc. El tema obligado, tiene que ver que la pandemia, reforzó esas aspiraciones en algunos casos puntuales y que se extenderá a muchos más.
Nunca ha sido, ni será fácil tratar de entender las necesidades individuales de los colaboradores, y que estás puedan encajar dentro de los objetivos de las organizaciones, sin que estas se conviertan en un foco de problemas. Que podrían decirse son privilegios para algunos. El Gestor de los Recursos Humanos debe lidiar con eso. Con las nuevas formas de reclutamiento, evaluación, capacitación, remuneración y desarrollo del talento humano dentro de nuestras organizaciones. Pero mientras tanto, Feliz Día del Gestor de los Recursos Humanos.
Consideraciones del autor
Tenemos que levantar las voces de protesta, denunciar, participar, deplorar, repudiar y todos aquellos verbos que puedan manifestar nuestro total rechazo a los que esté malo.
Agradezco a mis lectores y amigos por sus comentarios a mis escritos.
Gracias por leer mis aportes en este blog. Recuerda: El conocimiento es infinito… y gratis.
TAMBIÉN PUEDES LEER: Blog. Afrodescendiente. ‘No sé, si mi familia fue miembro de alguna tribu dominante’, pero...
